Найдем минимум 3 точки ростана маркетплейсах за один видеозвонок
21+ млрд сумма выручки наших клиентов
200+ бизнесам уже помогли
+46% рост чистой прибыли за 2023 у наших клиентов
Денис Тимошевский
Предприниматель. Эксперт. Оцифровал и увеличил прибыль в >40 бизнесах разных ниш.
За это время создал 8 бизнесов. Производство наружной и интерьерной рекламы, интернет-торговля бытовой техники и электроники, франчайзи 220 вольт, магазин одежды.
Опыт в бизнесе более 10 лет
Интернет-магазин imarket.by (2011-2016), который вошел в топ-5 онлайн магазинов Республики Беларусь по товарообороту и трафику
Личный крупный бизнес
Финансовый консалтинг для малого бизнеса
С 2017 развивает проект biznesolog
За это время создал 8 бизнесов. Производство наружной и интерьерной рекламы, интернет-торговля бытовой техники и электроники, франчайзи 220 вольт, магазин одежды.
Банкротство
18 салонов красоты по России. Оцифровал маркетинг, оптимизировал затраты в месяц > 1 млн. рублей.
С 2019 вошел в "Сеть студий Анны Ключко"
Финансовый консалтинг для малого бизнеса. За 2019 выступал >20 раз.
Является спикером в бизнес сообществах
Опыт в бизнесе более 10 лет
За это время создал 8 бизнесов. Производство наружной и интерьерной рекламы, интернет-торговля бытовой техники и электроники, франчайзи 220 вольт, магазин одежды.
Личный крупный бизнес
Интернет-магазин zeta.by (2011-2016), который вошел в топ-5 онлайн магазинов Республики Беларусь по товарообороту и трафику
С 2017 развивает проект biznesolog
Финансовый консалтинг для малого бизнеса
Банкротство
За это время создал 8 бизнесов. Производство наружной и интерьерной рекламы, интернет-торговля бытовой техники и электроники, франчайзи 220 вольт, магазин одежды.
С 2019 вошел в "Сеть студий Анны Ключко"
18 салонов красоты по России. Оцифровал маркетинг, оптимизировал затраты в месяц > 1 млн. рублей.
Является спикером в бизнес сообществах
Финансовый консалтинг для малого бизнеса. За 2019 выступал >20 раз.
Создаем понятную систему управления финансами
Хаос в финансах — реальная боль начинающих и опытных селлеров
Собственник начнет получать доход из бизнеса без ущерба для компании
Если у вас постоянная нехватка денег и кассовые разрывы
Оцифруем внутренние процессы
Если не можете определить направления для развития вашего бизнеса.
Планирование, стратегия, финансовая модель, в том числе и привлечения инвестиций.
Если ваш бизнес не развивается из-за отсутствия стратегии
Построение финансового отдела
Поможет компании не только эффективно управлять своими финансами, но и повышать прибыль, оптимизировать расходы и обеспечивать финансовую стабильность.
Маштабирование
Грамотно спланируем и подготовим все необходимые финансовые ресурсы, чтобы избежать неожиданных финансовых потрясений и сохранить стабильность компании в период расширения.
Финансовая грамотность для руководителя
Получите готовую и эффективную систему управления персоналом, будете владеть необходимыми навыками грамотного финансового планирования и уметь эффективно использовать финансовые инструменты.
Возьмем вашу головную боль на себя и превратим её в прибыль
Наведем порядок в финансах и освободим до 54% вашего рабочего времени
Команда из 4 человек по цене 1 сотрудника
Команда из 4 человек эффективнее одного сотрудника, она способна выполнять в 2-5 раз больше задач за короткий срок, не увеличивая стоимость работы.
Работаем с Google Таблицами
Не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение - доступно с любого устройства. Совместная работа с командой и одновременное внесение изменений.
Гарантируем конфиденциальность
Мы заключаем договор о неразглашении конфиденциальной информации с нашими клиентами ещё до начала работы. Так же вся команда работает по NDA
Внедряем понятную и удобную систему контроля финансов
Ф
Ф
Без нас
С нами
Непонятно где деньги. Много таблиц. Нет системы.
Понятно где деньги. Наглядная система управления финансами.
Запишитесь на онлайн-презентацию
Покажем на реальном кейсе, как порядок в финансовом учете увеличивает чистую прибыль.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Производство и реализация десертов
Ниша
Производство и реализация десертов
Результат
Проблема
Решение
Не было системы учета производства, не могли рассчитать корректную ежемесячную себестоимость, не было отчетов для собственников, не проводился анализ по убыточным позициям
Создали систему производственного учета
Вывели корректную ежемесячную себестоимость, по которой можно провести анализ прибыльных и неприбыльных позиций
Неприбыльные позиции снимались с производства, что повлиляло на увеличение чистой прибыли
Собирали все виды финансовых отчетов на основании которых принимаются управленченские решения и которые отвечают на вопрос "где деньги?" и какие расходы можно оптимизировать
Создали систему отчетов для собственников, чтобы они видели куда движется компания.
2 375 000 → 5 963 000
рост чистой прибыли в 2 раза спустя год работы с нами
Собственник сам занимается управлением (персонал, деньги, выставление счетов). Была проблема с учетом наличных денег. Постоянный поток инвестиций не приносил прибыли и роста бизнеса.
Перестроили бизнес-модель, появился разный ассортимент, чтобы не было пошива несезонной одежды в больших объемах.
Поменяли методы маркетинга (начали использовать внешнюю рекламу - дешевле, но эффективнее)
Собственник начал видеть свои цифры, изменилось отношение к расходам (в частности касается рекламы). Благодаря отчетам увидели, что внутренняя реклама занимает большой процент расходов, при этом не приносит столько ожидаемых доходов. Отказались от внутренней и перешли на внешнюю рекламу.
Собственник снял с себя часть управленческого и финансового учета.
Собственник тратил время на ведения учета самостоятельно, постоянные недостачи в кассе, не было ответа на вопрос "где деньги?". Прибыль была, а денег нет. Отсутствовали твердые данные для учета.
Построили четкий управленческий учет, в связи с этим собственник смог заняться продвижением и масшабированием своего бизнеса.
Собрали данные и отчетность, по которой собственник смог получить кредит в 30 млн.
Ежемесячно предоставляем аналитическую записку с рекомендациями по уменьшению расходов и увеличению среднего чека, в связи с чем собственник также смог увеличить свою прибыль.