Презентация. Бизнес-план

Оцифровка сотрудников компании

Финансовая модель

Анализ конкурентов

Если вы startup вам нужно прописать видение вашего бизнеса. Перенести все показатели на бумагу, все посчитать и убедиться в том, что проект стоит ваших сил и денег, которые вы хотите вложить.

Инвестор от вас хочет получить цифры, где он увидит динамику по прибыли, и поймет срок возврата инвестиций.

Финансовая модель помогает нам смоделировать ситуацию в будущем, понять сколько нам нужно продаж, чтобы получить прибыль. Увидеть слабые стороны в вашем проекте, предвидеть пожары в разных областях бизнеса.

За цифрами не всегда понятна полностью картина бизнеса, поэтому я рекомендую делать визуальную часть в виде графиков.

Часто собственник считает единственным решением увеличить прибыль - это поднять бюджеты на рекламу.

Есть много способов увеличении прибыли.
Например, оптимизация расходов или бизнес процессов. В примере ниже был оцифрован коллцентр. Таблица показывает конверсию в продажу и другие метрики. В итоге было принято решение не поднимать бюджет на рекламу, а работать над конверсией в продажу.

Не важно ваш бизнес startup или не первый год на рынке, вы должны знать своих конкурентов.

В данном примере были взяты более 30 конкурентов в рынке ecommerce. Благодаря конкурентной разведке были определены сильные и слабые стороны. Если хочешь построить сильный бизнес бери лучшее у лучших.

Ускорь показатели бизнеса!

Бизнес-аналитика

Управленческий учет

KPI для сотрудников

Дорожная карта бизнеса

Бизнес-аналитика позволяет нам понять проблемы и найти решения.

Ниже представлены примеры по анализу товара: закупочная цена, себестоимость. Анализ рекламного трафика.
Цель бизнес анализа понять как улучшить показатели и увеличить прибыль.

Для эффективной работы бизнеса нужно вводить KPI для ваших сотрудников.
Ваш персонал должен понимать какие цели у бизнеса.

Систему KPI мы можем создать на основе финансовых показателей компании (Управленческого учета). Помимо финансовых KPI построим KPI на основе оцифрованных бизнес процессов ваших сотрудников.

Важно не путать мотивацию и KPI — это ключевые показатели эффективности сотрудников. Иными словами согласно KPI мы смотрим выгоден ли сотрудник компании или его нужно уволить, или вовсе отказаться от данной должности.

Бухгалтерский учет отражает прошлое компании. Цель которого, — показать работу компании для проверяющих органов. Управленческий учет отражает полную картину бизнеса, где собственник может прогнозировать, сравнивать периоды, анализировать эффективность бизнеса. Нет ничего тверже чем бизнес на основе цифр, а не ощущений.

Собственник должен понимать где деньги в компании. Почему бизнес не добился прогнозируемых результатов. На эти и другие вопросы отвечает управленческий учет.

Перед тем как начать бизнес или новую задачу, нужно прописать все бизнес процессы и оцифровать их. Часто у собственников идей много, но нет четкого понимания как и с чего начать. Поэтому нужно прописать дорожную карту, которая в дальнейшем сэкономит время и деньги.

Отзыв о Денисе Тимошевском
(Детский центр)

Отзыв о Денисе Тимошевском
(Сеть салонов красоты)

Отзыв о Денисе Тимошевском (Сфера услуг)

Отзыв о Денисе Тимошевском (Торговля, сфера услуг)