Внедрение финансовой отчетности

Как мы работаем с партнёрами?

Мы выделяем группу сотрудников за вашей компанией. Фактически они становятся вашими.

Каждый из ребят уже знает что делать, он обучен и нацелен на быстрый результат.

Асисстент по таблицам

собирает первичную документацию

Финансовый менеджер

создаёт финансовую отчётность и автоматизирует

Финансист

анализирует финансовую отчётность и помогает собственнику правильно прочитать цифры

Аккаунт менеджер

взаимодействует с командой клиента и нашей, для внедрение финансовой отчётности

Бизнес архитектор

Денис Тимошевский, помогает внедрить отчётность согласно специфики бизнеса клиента

21+

млрд ₽ в год суммарный оборот наших клиентов

200+

бизнесам уже помогли навести порядок в финансах

46%

рост чистой прибыли за 2023 у наших клиентов

Наши преимущества

Команда из 4 человек по цене 1 сотрудника

Команда из 4 человек эффективнее одного сотрудника и способна выполнять в 2–5 раз больше задач за короткий срок, не увеличивая стоимость работы.

Работаем с Google таблицами

Не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение — доступ с любого устройства. Совместная работа и одновременное внесение изменений.

Гарантируем конфиденциальность

Мы заключаем договор о неразглашении конфиденциальной информации с нашими клиентами ещё до начала работы. Так же вся команда работает по NDA.

от 160 000 ₽ в месяц

Стоимость услуги за полное финансовое сопровождение вашего бизнеса командой профессионалов. В стоимость входит работа 4 специалистов, которые возьмут на себя все финансовые задачи вашей компании.

Заказать услугу

Обучаем вашу команду работе с финансовыми инструментами
Проводим регулярные консультации
Помогаем внедрить эффективные финансовые процессы

Анализируем и оптимизируем бизнес-процессы
Внедряем системы автоматизации (1С, МойСклад)
Создаем удобные инструменты учета и контроля

Разрабатываем понятные визуальные отчеты
Создаем индивидуальные финансовые модели
Внедряем системы планирования и бюджетирования

Еженедельные отчеты о состоянии финансов
Контроль ключевых показателей бизнеса
Рекомендации по повышению эффективности
Помощь в привлечении инвестиций

Обучаем вашу команду работе с финансовыми инструментами
Проводим регулярные консультации
Помогаем внедрить эффективные финансовые процессы

Хаос в финансах — реальная боль начинающих и опытных предпринимателей

Для начинающих

Собственник начнёт получать доход из бизнеса без ущерба для компании

Если у вас постоянная нехватка денег и кассовые разрывы.

Оцифруем бизнес процессы

Определим точки роста и сделаем бизнес управляемым.

Планирование, стратегия, финансовая модель, в том числе и привлечения инвестиций

Если ваш бизнес не развивается из-за отсутствия стратегии.

Для опытных

Построение финансового отдела

Поможет компании не только эффективно управлять своими финансами, но и повышать прибыль, оптимизировать расходы и обеспечивать финансовую стабильность.

Масштабирование

Грамотно спланируем и подготовим все необходимые финансовые ресурсы, чтобы избежать неожиданных финансовых потрясений и сохранить стабильность компании в период расширения.

Финансовая грамотность для руководителя

Получите готовую и эффективную систему управления персоналом, будете владеть необходимыми навыками грамотного финансового планирования и уметь эффективно использовать финансовые инструменты.

Запишитесь на онлайн-презентацию

Покажем на реальном кейсе, как порядок в учёте увеличивает чистую прибыль

Создаём понятную систему управления финансами

Без нас

С нами

Наши кейсы

Производство и реализация десертов

Ниша

Производство и реализация десертов

Результат

2 375 000 → 5 963 000

рост чистой прибыли в 2 раза спустя год работы с нами

Проблема

Не было системы учета производства, не могли рассчитать корректную ежемесячную себестоимость, не было отчетов для собственников, не проводился анализ по убыточным позициям

Решение

Создали систему производственного учета
Вывели корректную ежемесячную себестоимость, по которой можно провести анализ прибыльных и неприбыльных позиций
Неприбыльные позиции снимались с производства, что повлиляло на увеличение чистой прибыли
Собирали все виды финансовых отчетов на основании которых принимаются управленченские решения и которые отвечают на вопрос "где деньги?" и какие расходы можно оптимизировать
Создали систему отчетов для собственников, чтобы они видели куда движется компания.

Оборудование и материалы для эпиляции

Ниша

Оборудование и материалы для эпиляции

Результат

253 913 274 → 584 182 770

рост выручки и чистой прибыли каждый год

Проблема

Собственник тратил время на ведения учета самостоятельно, постоянные недостачи в кассе, не было ответа на вопрос "где деньги?". Прибыль была, а денег нет. Отсутствовали твердые данные для учета.

Решение

Построили четкий управленческий учет, собственник стал уделять время на продвижение и масшабирование бизнеса.
Собрали данные и отчетность, по которой собственник получил кредит в 30 млн.
Ежемесячно предоставляем аналитическую записку с рекомендациями по уменьшению расходов и увеличению среднего чека, это увеличило чистую прибыль.

Производство женской одежды и белья

Ниша

Производство женской одежды и белья

Результат

15 943 330 → 43 787 257

рост выручки и чистой прибыли каждый год

Проблема

Собственник сам занимается управлением (персонал, деньги, выставление счетов). Была проблема с учетом наличных денег. Постоянный поток инвестиций не приносил прибыли и роста бизнеса.

Решение

Перестроили бизнес-модель, появился разный ассортимент, чтобы не было пошива несезонной одежды в больших объемах.
Поменяли методы маркетинга (начали использовать внешнюю рекламу - дешевле и больше результата) Собственник начал видеть цифры, изменилось отношение к расходам (в частности касается рекламы).
Благодаря отчетам увидели, что внутренняя реклама занимает большой процент расходов, при этом не приносит столько ожидаемых доходов.
Отказались от внутренней и перешли на внешнюю рекламу.Собственник снял с себя часть управленческого и финансового учета.

С вами будут работать

Денис Тимошевский

Основатель проекта и опытный финансовый архитектор. Успешно реализовал десятки проектов по построению финансовых систем в среднем бизнесе.

Татьяна

Ведущий финансист с 15-летним опытом работы в крупнейших розничных сетях (X5 Retail Group, Ашан, Касторама) и IT-компаниях. Специализируется на оптимизации финансовых процессов и повышении эффективности бизнеса.